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La Lean production implica per Licar un nuovo modo di pensare e lavorare: flessibilità degli impianti, soluzioni nei prodotti, coinvolgimento del management a tutti i livelli, analisi dei flussi di valore (Value Stream Mapping) e rapporto di partnership con i propri clienti.
Licar, consapevole che la forza di un’azienda di sub-fornitura che produce componenti, ante e mobili in kit è la capacità di assicurare prodotti di qualità e servizio, attua con interesse la filosofia del LEAN THINKING (pensiero snello) sapendo mutare nel tempo, cogliendo come opportunità le nuove tecniche e le metodologie operative, per porsi sempre davanti a tutti, applicandole non solo per rendere più performanti i processi produttivi, ma per agire anche sul miglioramento dell’intera organizzazione.
Lo sforzo LEAN per Licar, significa soprattutto focalizzare l’attenzione sul valore, superare lo sforzo per ridurre gli sprechi i costi e aumentare l’efficienza, per elevare sempre di più la capacità di Licar di soddisfare le esigenze del cliente.